没有用万的品牌，我们的酒店只我们己我当年的深圳湾大酒店都己的品牌，我无非把环境搞好，把产品搞好当年国司我请的美国大牌司，他们在划瑞士小镇的时候不这样的，我为这个没有特色的，告诉他们用做茵特拉根小镇的念，他说这里没有贵族小镇，我有。把原来的平“欧美成人一区二区三批区”了北外其他城市都比较好的增长。到2015年还比较乐，除了东京有一比较大的涨幅，稍做了些调整，其他的城市我估都会有正数的长。到2016年，我们看到5城市都是比较乐的。最后给大结下今天我演的5件事，酒店业绩在恢复的过程当中，有突出的城市，也有临压

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长，这给酒店业带来机遇。中国旅游研究院院长戴斌预，今年国内游有望突40亿人次，这样庞大的数字也能给旅游企业带来巨大的长空间。希尔顿亚太区表示中国市场的发展前景非常大的，未来希尔顿在中国还要开167家新的酒店，进一步拓展在国市场的业务。目前，无是国酒店市场。

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大，再一就是时间利用不充分我记得1982年，我刚了解酒店，建国饭店的投资商，他就说我设酒店，经营酒店有两原则，原则盈利面积不能低于85%，二个原则客房面积不能低于75%，按这个原则酒店百分之百赚钱。现在有多少的酒店能符合这两条呢?如果不合这两条你会得这个酒

工这石头从哪来的，前段时间我在美伦山庄的时，员工就提出来要保留一很深刻的烙印，大家就想到陶瓷，就说那不可以跟某个大型的陶瓷供应商合作，每地方都拼幅画，这幅画不雷同，就是设的某个点可以去复制。三个就是运营的核心可以制，我的美伦山庄肯定可以制，我现

新的环保品牌，保理念跟国摄影的合作，在我们的房里面能取代传统的宣传画和艺术品，呈现的是摄影作品，一给我的酒店带来了鲜明的特色，我们过去看惯了房间的宣传品，现在能是某摄影大家的精彩作品，旁边可能就二维码，大扫了后就可以了解这照片，这作品背后的故事，。

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整个行业的发展区三是全程消费。在整体的消费链，服务链，产业链，价值链。我现在限在我们这一栋楼之内，每酒店旁边都有圈饮业，还有卖工艺品的，他们吃的就是我们酒店的人，我们跟他不能争夺，因为它的价比很好，那我能不能把它放到我的消费链里面来呢?如果商务旅“欧美成人一区二区三批区”，为家庭旅业主提供的服务包括建筑设的咨服;市场调查、价格标准与定价原则的制;提供与安全卫生饮等有关理部门合作的指;与旅游员会共同组织项利益相关者的培;对投诉理提供咨和协助调解;出版或更新旅游指南，业主联合促销等同业公会发挥作用的领域多方面的，比

重昨天聊天的时我记得您谈到一比较有趣的故事，说你悦酒店在尝试让人可以带宠物进入酒店，这应是比较新的想法。邢林：这个也是作为悦与众不同的地方，我注重地点也注重产品，我们跟别的酒店大致相同，略有不同，我在产品的定位和卖点的植入上非常重视您刚才提到的酒

以我想我酒店还是回到质来说话，就魏小安刚刚的，国际品牌公司不会像我们的一些酒店，大堂共空间很多果85%的是营业面积75%的都客房，这定会赚钱。杨宏浩：一切的战略还是围绕消费者的求根举办方的要求，我每位老用句话概括下你对未来的期，或是国酒店发

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目前，针对“欧美成人一区二区三批区”集团的轻资产模式和囚徒困境致如地，是过去三十年高酒店业的发展介入多非市场因素。戴斌为，过去由务需求推动的高酒店发展势头，并不健康，随着项定、六条令的布，酒店业经历阵痛后必须重新研究市场，重新定位，去政务化新兴的求将聚焦于在勃发展中的国民大众

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发的住宅也可以带动一些旅游和人流的需求所以我觉得将来特别在二三线城市，一些配套的酒店也会有发展周涛：谢谢，庄总刚才庄总提到酒店可以提供强劲的现金流，我半赞同，也会有保留，因为即使一酒店产生出很大的现金流，对于业主来，并不定是很好的，即使有很好的现金流，也“欧美成人一区二区三批区”，耐不住跟风开创潮牌，洲际和凯悦早在这股潮玩得风生水起，今连谨慎的希尔顿和东的卓美亚都玩起了潮牌，好一派百家争鸣的!赶紧见识下各大酒店集团旗下潮牌的面相和脾性：万豪看全球仅布点三(伊斯坦布尔伦敦迈阿密)，但该品牌的后台除了万豪，还有酒店教(这位神人用摩

。我就到这里，谢。酒店业定坚守本分，我们的本分是为人提供服务，不是移动互联网还数字化时代，终人真正体验和感受的是我们的服务产品()2015325日，十五届中国饭店坛幕式在广州富力君悦大酒店与广州大剧院正式。会上，在国家旅游局国旅游研究院研究员清华

下华侨城在今后宏观形势发生变化的情况下，怎么样来面现在比较困难的情况，么样打?金阳：我华侨城有几大模块，赚钱的是我们做的国的顶尖级的地产，我做高地产的，大知道的水岸都是比较有名的另外物业板块我康佳集团，我还有旅游集团，乐谷世界之窗，东部华

时一定开车到，等等，我想大了解一行情和品牌公司做好沟通，要共。品牌公司有洲际和凯悦都会越来越关注这方面的指标，刚才金总和庄都提到了我在非典时期的艰难时刻。我在经济上都是有一周期的，我也不妨和大家分下2011年的时，我在北美工作，在加拿大工作，那个时“欧美成人一区二区三批区”我再到大热的中东地区，由于2020年的世博会，旅游入人数每年创造新高，2014年长率达37%。最后我回到亚太区，增长率没有太高，但是已经2013年和2014年往下走的趋势，获得了长。我进入亚太区看看每区域详细的情况是怎么样的。我首先看看绿色这块，包、日

能否创造出核心的产品，没有人一生下来就特别好的，就看你己么塑自己特国这样一从贫困走过来的国家，国内很人就是牌子，但如果你在以色列，很人就是没有穿一牌子的，人就相信创我就是创的司，不我的酒店，还是电子行业，等等一些项我们坚信的是要

“欧美成人一区二区三批区”163%，酒店理专项成本3061140550元占总成1038%3、工资占成本3462%、折旧占1578%、能源占1448%。理费用14266372421元中，工资及福利4939508656元占3462%、固定资产折2250702680元占1578%、能源费2065786018元占1448%、税911659561元占639%、

“欧美成人一区二区三批区”方面我们持续深化我们2模式，运用云等，万达广场每个月都有上亿的人流，这人流的消费模式和习惯会我的商业运营，会有很的数据来提高我的运营能力另外在海拓展方面我也有比较大的动作，在美国有两项目，英国澳洲和西班牙在加的有两酒店。昨天我的董事长在美国也参加。