各个省都要做相应的，我们要把握政策机遇，还有文化资产，看怎么理解这个题，我们的酒店职业经理人应转化为市场管理人二点，全产业链发展的机遇。酒店加地产我们前期做的很成功的模式，实际上酒店加文化加科技、加金融、加商业、加信息，横向拓展，通过联盟、过并购控股和重组“亚洲日韩看国产”量投资回报率的一半，很五星级酒店都是亏损状的，但它的五星级酒店回报率非常稳定，虽然很低只3%-5%，但非常稳定，资产质量很高从这个得到结，现在很好的到海并的机会还有一很重要的题是管理题，酒店终还要落到实处，管理绩效，自主品牌和管理品牌大的题

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峰：国现代酒店是改革放以后在80年代初出现的80年代初期北京的建国饭店南金陵早的，到90年代的时候随国品牌的进入，国内的酒店管理集团意识到酒店的发展要很强有力的集团式的品牌化的发展模式，到2000年的时中国国内的酒店集团始朝规模化品牌化发展，在速发展

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